从人群抢夺冠军

冠军T，到抖音上“万能至尊”的爆款，再到新浪微博上“炒鞋”的热搜，这个以前只存在于城市一角的潮流品牌，如今时不时“出圈”，成为大众关注的焦点。

根据”《2019中国趋势

消费发展白皮书》中，全球趋势市场交易规模近年来保持两位数快速增长，2017年达到2000亿美元。这意味着，潮牌的背后，是下一个万亿级的市场。然而，在宏大的场面之下，也隐藏着担忧。“大多数潮流品牌五年或十年都不会流行”的观点给行业泼了一盆冷水。

那么，国潮的发展现状如何呢？超品牌如何延伸生命线？近日，《每日经济新闻》记者采访了时尚服装零售商I.T集团首席商务官郑景山，聆听她讲述这位31岁的中国时尚品牌鼻祖如何看待行业的机遇和挑战。

潮流文化逐渐从边缘走向主流时尚

是一个潜力巨大的市场，但时尚品牌并不是一个新物种，从上世纪90年代开始活跃在美国和日本市场。

中国最早的时尚品牌可以追溯到1988年在香港的I.T Limited（0999，HK）。如今，I.T集团不仅包括izue、FIVE CM、b+ab等自营品牌，还包括OFF-WHITE c/o VIRGIL ABLOH™、Palm Angels、Undefeated、Stone Island、KENZO、DEUS EX MACHINA、ROMANTIC CROWN、STYLENANADA等众多进口品牌。

郑景山说：“近年来，中国大陆时尚产业的发展有了很大的提升，品牌形象和设计也发生了实质性的变化，除了中国元素比较普遍，也越来越多地出现在国际时装周的舞台上。

据了解，国际知名的精品多佛街市场正与越来越多的中国设计师合作;今年2月，中国自主设计的时尚品牌izue首次进入伦敦时装周议程。

如今，90后，

95后、00后正在成为大众娱乐消费的重要力量，潮流文化正逐渐从边缘走向主流。“其实我一直认为，'潮流'是一种生活方式的体现，预示着生活质量的提高，人们可以选择更多元化的生活方式，每个人对生活的认知和思维方式都在发生变化。因此，也体现在流行的时尚选择上。郑景山表示，随着潮流文化渗透到都市人的工作和生活中，“国潮”的概念“自然而然”，再加上电商平台在内地市场购买渠道上的崛起，也为时尚品牌的成长带来了更广阔的空间。

如今，许多潮流品牌选择专注于线上和线下的有机结合。郑景山笑着说：“线上无疑是打破空间和时间、方便购买的一种选择，但我们也相信消费者也需要一个可以线**验时尚、有真实感受、或者与朋友分享购物乐趣的地方。"

公司在内地零售收入超过港澳地区

作为中国最早开发的潮汐品牌，I.T以其独特的品牌文化吸引了大批年轻人，是中国潮汐品牌最长的生命线之一。然而，一个潮流品牌要经营好并不容易，是该在圈内做好，还是要走向大众，困扰着很多从业者。

“只要品牌忠于自己，坚持分享自己的想法，自然会形成一个固定的群体。对此，熟悉潮流品牌市场变化的郑景珊透露了自己的一些想法，她认为大众的受欢迎程度一直在变化，随着经济的发展和变化，还需要引领，“这也是很多品牌从小众开始走向大众流行的原因， 要坚守初心，同时敏锐地捕捉公众生活方式的变化，提前做出判断。"

潮汐品牌虽然火得很快，但也很快冷却下来。因此，有一种观点认为，未来单个品牌的生命周期将大大缩短，大多数时尚品牌五年或十年都不会流行，有些甚至三五年都不会流行。那么，31岁的I.T不被逆波击退，始终站在潮流的顶端，秘诀是什么？

“每个品牌都有自己的生命周期，你不能指望一个品牌茁壮成长。所以为了延缓这个结果，品牌需要时刻寻求创新和变革。郑景山坦言，现在的生活节奏越来越快，信息爆炸的时代早已到来，“消费者通过社交媒体获取信息的时间同步要方便得多，所以设计师的理念和品牌的一些运营模式也需要不断改变。这已经是国内外时尚界需要面对的挑战，潮流品牌也是如此。"

自进入内地市场以来2002年，I.T被视为内地

消费者趋势意识的发起者之一，近年随着布局的加大，内地市场的销售额在I.T集团营收中所占的比重也越来越大。近日，

I.T公布2019/2020中期报告，截至2019年8月31日止六个月，公司录得总营业额40.